FixThatNow

Vállalati coaching — Coach

A coachingot igénylő szervezetnek le kell írnia a résztvevők csoportját, az üzleti kontextust és a kívánt fejlesztési célokat. Meg kell határoznia, hogy a támogatás önkéntes-e, és hogyan várja a támogató a haladásról szóló információk megszerzését; a megnevezett alkalmazottak aggályait nem szabad nyilvánosan közzétenni.

Szervezet által támogatott coaching meghatározott alkalmazottak vagy vezetők számára, a támogatói célok, a résztvevők céljai és a bizalmas ülések tartalmának egyértelmű elkülönítésével. Az egyéni coaching, a csapatmunka és a képzés csak akkor kombinálható, ha a teljesítendő anyagokat külön állapodták meg.

  • Szponzorált egyéni coaching
  • Programfeltárás és szerződéskötés
  • Megállapodott, nem bizalmas haladásjelentés

  • Titkos alkalmazotti értékelés
  • Garantált teljesítménynövekedés
  • Terápia vagy fegyelmi vizsgálat

  • A program célkitűzéseinek tisztázása
  • A résztvevők és a szponzorok azonosítása
  • Egyezzen meg a titoktartási határokon
  • Szerződéses coaching formátum biztosítása
  • Programszintű előrehaladás áttekintése

  • Résztvevői szerepek és számuk
  • Fejlesztési cél
  • Szponzorációs osztály
  • Előnyben részesített műsorformátum
  • Jelentési elvárások

Kérdezze meg, hogyan szerződik a szolgáltató a szponzorral és a résztvevőkkel, hogyan kezeli a titoktartást, és hogyan különbözteti meg a coachingot az értékeléstől vagy a képzéstől. Egy program nem ígérhet olyan teljesítménybeli változásokat, amelyek a coachon kívül eső szervezeti körülményektől függenek.

  • A résztvevők kénytelenek lehetnek felfedni a személyes aggályaikat
  • A szponzorok részletes beszámolókra számíthatnak az ülésekről
  • A coaching helyettesítheti a munkahelyi rendszerek kezelését

Fedezze fel a FixThatNow-t

Írja le a munkát, válasszon szolgáltatást és helyszínt, majd kapjon releváns válaszokat.